Ihre Plattformen. Mehr Möglichkeiten.

KI einsetzen, auf den Plattformen, die Sie bereits betreiben.

QxOrbit ermittelt, wo KI-Agenten und Automatisierung etwas bewirken, setzt sie in Salesforce, Oracle und SAP um, wobei Menschen die Kontrolle behalten, und betreut die Anwendungen, von denen Ihr Geschäft abhängt, auch die, die wir nicht gebaut haben.

Transkript
  1. Arbeit stockt zwischen Systemen. Übergaben verzögern sich. Dokumente bleiben ungelesen. Freigaben stecken in E-Mails fest.
  2. Leistungsfähige Anwendungen, aber die Arbeit dazwischen wird noch von Hand erledigt.
  3. Wir finden zuerst heraus, wo sich KI und Automatisierung lohnen, und welche Kontrollen sie brauchen.
  4. Ein priorisierter Plan, kein Pilot, der ins Leere läuft.
  5. Dann verbinden wir die Plattformen, die Sie bereits betreiben. Eine Regel erledigt, was bekannt ist. Ein Assistent schlägt den Rest vor. Ein Mensch gibt alles frei, was das Unternehmen bindet.
  6. Jede Aktion protokolliert. Jede Ausnahme weitergeleitet.
  7. Und wir halten es am Laufen: Monitoring, Release-Prüfungen, sicherer Fallback und ein Verbesserungs-Backlog. Auch für Anwendungen, die wir nicht gebaut haben.
  8. QxOrbit. Intelligence. Put to work. Für Salesforce, Oracle und SAP.

Sehen Sie, wie ein Arbeitsablauf läuft.

Beispielszenarien: wo eine Regel handelt, wo ein Assistent vorschlägt, wo ein Mensch freigibt und was das Application Management anschließend überwacht. Kein Live-System.

Eine Auftragsausnahme lösenBeispielhafter Arbeitsablauf. Angestrebtes Ergebnis: Kundenauftrag zum zugesagten Termin geliefert.
  1. SystemAnfrage. Ein Customer Success Manager meldet, dass Auftrag 4471 im CRM als „versandt“, im ERP aber als „gesperrt“ angezeigt wird.
  2. SystemKontext gesammelt. Auftragsstatus aus beiden Systemen, Grund der Kreditsperre, Lagerzuteilung und der zugesagte Liefertermin werden aus freigegebenen Quellen gesammelt.
  3. KI-AssistenzRegel- oder Agentenschritt. Eine Regel bestätigt, dass die Sperre eine Kreditprüfung ist. Der Assistent entwirft die Erklärung und schlägt zwei Optionen vor: Freigabe mit Genehmigung oder Teillieferung.
  4. MenschMenschliche Freigabe. Der Kreditmanager prüft den Vorschlag und genehmigt die Freigabe. Ohne eine befugte Person wird keine Zusage gemacht.
  5. RegelAutorisierte Aktion. Die Sperre wird im ERP aufgehoben, der CRM-Datensatz aktualisiert, und der Customer Success Manager erhält eine Bestätigung mit dem protokollierten Ergebnis.
  6. SupportMonitoring und Support. Lösungszeit und manuelle Eingriffe werden erfasst. Ein wiederkehrendes Muster wird ins Backlog des Anwendungsmanagements aufgenommen.

Die Regel erledigt, was bekannt ist, der Assistent übernimmt die Interpretation, ein Mensch gibt alles frei, was das Unternehmen bindet, und das Ergebnis fließt in die laufende Betreuung. Auftragsausnahmen besprechen

Eine Rechnungsausnahme klärenBeispielhafter Arbeitsablauf. Angestrebtes Ergebnis: Lieferant korrekt bezahlt, zu den vereinbarten Konditionen.
  1. SystemAnfrage. Eine Lieferantenrechnung scheitert am Drei-Wege-Abgleich: Die berechnete Menge stimmt nicht mit dem Wareneingang überein.
  2. SystemKontext gesammelt. Rechnungspositionen, die Bestellung, Wareneingangsbelege und die jüngere Historie des Lieferanten werden aus dem ERP und dem Dokumentenspeicher zusammengestellt.
  3. KI-AssistenzRegel- oder Agentenschritt. Eine Regel markiert die Mengenabweichung. Der Assistent extrahiert die Rechnungsfakten, erklärt die Abweichung in verständlicher Sprache und schlägt die wahrscheinliche Ursache vor: eine Teillieferung, die noch nicht als Wareneingang erfasst ist.
  4. MenschMenschliche Freigabe. Die Leitung der Kreditorenbuchhaltung bestätigt den Teileingang mit dem Lager und gibt die Buchung nur für die erhaltene Menge frei.
  5. RegelAutorisierte Aktion. Die Rechnung wird über den freigegebenen Betrag gebucht, der Rest wird mit protokolliertem Grund zurückgehalten, und der Lieferant erhält eine klare Mitteilung.
  6. SupportMonitoring und Support. Alter der Ausnahme und Extraktionsgenauigkeit werden verfolgt. Wiederkehrende Abweichungen beim selben Lieferanten werden zur Ursachenprüfung eingereicht.

Ein Beispiel, kein Live-System. Regeln fangen die bekannte Abweichung ab, der Assistent erklärt sie, die Finanzabteilung gibt jede Buchung oder Zahlung frei, und wiederkehrende Muster fließen ins Anwendungsmanagement. Rechnungsausnahmen besprechen

Arbeit bleibt noch immer zwischen Systemen, Dokumenten, Teams und Freigaben hängen.

Vier Situationen, und wie wir sie jeweils angehen.

Wir haben Ideen und Herstellerangebote, aber keinen klaren Überblick darüber, welche KI-Vorhaben realistisch und umsetzbar sind und vorrangig finanziert werden sollten.

Beratung gibt die Richtung vor.

Sie erhalten: Chancenregister mit Bewertung von Machbarkeit und Risiken.

Beratung und Advisory

Ein Pilot hat die Fähigkeit bewiesen. Niemand hat Integration, Zugriff, Evaluation, Akzeptanz oder die Verantwortung im Produktivbetrieb geklärt.

Die Implementierungsberatung macht durch Architektur, Prozessdesign, Konfigurationsplanung, Steuerung der Umsetzung, Unterstützung bei der Einführung und integrierte Kontrollen aus einer Demonstration eine Lösung, die Ihre Teams nutzen können.

Sie erhalten: Integrierte Lösung auf Ihren bestehenden Plattformen.

KI-Agenten und Implementierung

Arbeit bleibt zwischen Systemen hängen. Menschen tippen Daten neu ein, suchen Kontext in E-Mails und bearbeiten jede Ausnahme von Hand.

Integration, regelbasierte Automatisierung und KI-Agenten sind sich ergänzende Optionen, keine konkurrierenden.

Sie erhalten: Definierte End-to-End-Workflows mit Verantwortlichkeit und Nachvollziehbarkeit.

Integration und Prozessautomatisierung

Support-Rückstand und wiederkehrende Incidents verbrauchen die Kapazität, die wir für Verbesserungen bräuchten.

Das Application Management übernimmt einen abgegrenzten Teil des Supports für Ihre bestehenden Anwendungen und Agenten, betreibt ihn nach vereinbarten Servicedefinitionen und macht aus dem Gelernten ein Verbesserungs-Backlog.

Sie erhalten: Übergangsplan und Servicekatalog.

Anwendungsmanagement und kontinuierliche Verbesserung

Anwendungsfälle nach Plattform und Geschäftsfunktion.

Illustrative Lösungskonzepte: das Problem, der vorgeschlagene Arbeitsablauf, wo ein Mensch die Kontrolle behält und was gemessen wird. Keine Fallstudien.

Alle Anwendungsfälle ansehen
Oracle · SAPWorkbench für RechnungsausnahmenRechnungen, die nicht zu Bestellung oder Wareneingang passen, werden erklärt und an einen Verantwortlichen weitergeleitet; die Finanzabteilung gibt jede Buchung frei.UmsetzenAutomatisieren
Transkript
  1. Lieferantenrechnungen, die nicht zur Bestellung oder zum Wareneingang passen, warten in einer Warteschlange. Jemand öffnet drei Systeme, um den Grund zu finden, und mailt dann wegen einer Freigabe.
  2. Die Workbench extrahiert und prüft Rechnungsdaten, vergleicht Bestell- und Wareneingangsdaten, erklärt Abweichungen und leitet Ausnahmen an ihre Verantwortlichen weiter.
  3. Die Finanzabteilung autorisiert jede Buchung und Zahlung. Unsichere Extraktionsergebnisse gehen in die manuelle Prüfung. Die Workbench schlägt vor; sie bucht nicht.
  4. Gemessen an Alter der Ausnahmen, Extraktionsfehlern und Nacharbeit. Beispielhafter Anwendungsfall. Sprechen wir über Ihren.
Das Szenario ansehen (1:14)
Salesforce · SAP · OracleKoordination von AuftragsausnahmenCRM- und Fulfillment-Kontext ergeben eine gemeinsame Sicht auf einen stockenden Auftrag; fehlende Schritte werden erkannt und Aufgaben vorgeschlagen, die ein berechtigter Verantwortlicher freigibt.UmsetzenAutomatisieren
Transkript
  1. Ein Auftrag steht im CRM auf versendet und im ERP auf gesperrt. Der Kunde ruft an, und drei Teams jagen per E-Mail denselben Fakten hinterher.
  2. Der Workflow sammelt Vertriebs- und Abwicklungsstatus, ermittelt den fehlenden Schritt und die zuständige Person und schlägt abgestimmte Aufgaben vor.
  3. Ein befugter Verantwortlicher gibt Auftragsänderungen und Kundenzusagen frei. Das Ergebnis wird in beiden Systemen festgehalten.
  4. Gemessen an der Lösungszeit und den manuellen Eingriffen je Ausnahme. Beispielhafter Anwendungsfall. Sprechen wir über Ihren.
Das Szenario ansehen (1:10)
Oracle · SAPUnterstützung bei Abschluss und AbstimmungAbstimmungsbelege werden zusammengestellt, Differenzen markiert und im Entwurf erklärt, und Ausnahmen an einen Buchhalter zur Prüfung und Buchung weitergeleitet.UmsetzenAutomatisieren
Transkript
  1. Beim Abschluss werden Differenzen zwischen Nebenbuch und Hauptbuch spät gefunden, in Tabellen erklärt und von den Buchhaltern verfolgt, die eigentlich prüfen sollten.
  2. Der Assistent stellt Belege zusammen, markiert Differenzen, entwirft Erklärungen und leitet ungewöhnliche Posten an einen Buchhalter. Schlussfolgerungen und vorgeschlagene Buchungen gehen zur Prüfung.
  3. Ein Buchhalter prüft jede Schlussfolgerung und gibt jede Buchung frei. Erklärungen bleiben Entwürfe, bis der Prüfer sie freigibt.
  4. Gemessen an ungelösten Ausnahmen und Prüfaufwand. Beispielhafter Anwendungsfall. Sprechen wir über Ihren.
Salesforce · OracleUnterstützung bei der Lösung von ServicevorgängenServicefälle werden klassifiziert, Antworten aus freigegebenem Wissen und zulässigem Account-Kontext entworfen, und sensible oder nicht belegbare Fälle an eine Person zur Prüfung weitergeleitet.UmsetzenAutomatisieren
Transkript
  1. Ein Kunde schreibt. Der Servicemitarbeiter durchsucht das Auftragssystem, die Wissensdatenbank und frühere Vorgänge, bevor er antwortet, während der Kunde wartet.
  2. Der Assistent klassifiziert die Anfrage, ruft freigegebenes Wissen und erlaubten Account-Kontext ab und schlägt einen nächsten Schritt und eine Antwort mit Quellen vor.
  3. Ein Mensch prüft sensible Vorgänge und gibt Kundenzusagen frei. Nicht gedeckte Vorschläge gehen an einen Menschen, statt zu Antworten zu werden.
  4. Gemessen an Bearbeitungszeit, Qualität fundierter Antworten und Wiedereröffnungsquote. Beispielhafter Anwendungsfall. Sprechen wir über Ihren.
Salesforce · OracleVertriebsübergabe und Opportunity-VorbereitungFreigegebener Account-Kontext, markierte Lücken und entworfene Übergabenotizen erreichen den Vertriebsmitarbeiter, der alles bestätigt, bevor es den Interessenten erreicht.UmsetzenAutomatisieren
Transkript
  1. Ein Lead qualifiziert sich, und die Übergabe an das Account-Team ist eine weitergeleitete E-Mail. Der erste Anruf wiederholt Fragen, die der Interessent schon beantwortet hat.
  2. Der Assistent stellt freigegebenen Account-Kontext zusammen, markiert fehlende oder veraltete Angaben und entwirft die Übergabe und Folgeaufgaben zur Prüfung durch den Vertriebsmitarbeiter.
  3. Der Vertriebsmitarbeiter prüft die Zusammenfassung, bevor etwas den Interessenten erreicht. Aufgaben werden erst nach dieser Prüfung angelegt und die Übergabe festgehalten.
  4. Gemessen an Vorbereitungszeit und Vollständigkeit der Übergabe. Beispielhafter Anwendungsfall. Sprechen wir über Ihren.
SAP · OracleUnterstützung beim Lieferanten-OnboardingLieferantendokumente werden gegen die Checkliste geprüft, fehlende Nachweise markiert und Freigaben weitergeleitet; die Onboarding-Entscheidung treffen berechtigte Mitarbeitende.UmsetzenAutomatisierenBeraten
Transkript
  1. Einen Lieferanten aufzunehmen bedeutet Dokumente, Formulare und Prüfungen über Einkauf, Finanzen und Compliance hinweg. Jeder Schritt wartet auf den davor.
  2. Der Workflow prüft Lieferantendokumente gegen die Checkliste, markiert fehlende oder widersprüchliche Nachweise, bereitet Freigabezusammenfassungen vor und verfolgt die Freigaben.
  3. Befugte Mitarbeitende geben das Onboarding frei und legen den Lieferantenstammsatz an. Bankdatenänderungen erfordern eine separate menschliche Verifizierung.
  4. Gemessen an Vollständigkeit und Durchlaufzeit des Onboardings. Beispielhafter Anwendungsfall. Sprechen wir über Ihren.

Aufgebaut auf den Plattformen, die Sie bereits betreiben.

Wir beginnen bei Ihrer bestehenden Investition. Jedes Ökosystem erhält dieselben vier Leistungen, mit den Besonderheiten seiner KI-Fähigkeiten, Integrationen und Release-Zyklen.

Salesforce

Servicemitarbeiter durchsuchen mehrere Systeme nach Kontext, bevor sie einem Kunden antworten können.

KI und Automatisierung
Chancen mit Agentforce, Vertriebs- und Service-Workflows, Unternehmenswissen und autorisierte Integrationen.
Anwendungsmanagement
Abgegrenzte CRM-Konfiguration, Incidents, Flows und Integrationen, Datenqualitätsprobleme, Release-Readiness und ein Erweiterungs-Backlog.
Salesforce Leistungen

Oracle

Rechnungs- und Auftragsausnahmen warten in Warteschlangen, weil die Fakten an drei Stellen liegen.

KI und Automatisierung
Fusion Applications AI, AI Agent Studio, Chancen in Workflow und Integration. Fusion Claw wird geprüft, wo es verfügbar und geeignet ist.
Anwendungsmanagement
Abgegrenzter Anwendungssupport für Fusion CX und ERP, Integrationen, Berichtsprobleme, Release-Regression und betriebliche Verbesserung.
Oracle Leistungen

SAP

Lieferanten-Onboarding und Rechnungsausnahmen hängen an Dokumenten, die niemand zu lesen schafft.

KI und Automatisierung
SAP Business AI, Joule und Joule Studio, Chancen in Workflow und Integration.
Anwendungsmanagement
Abgegrenzter Anwendungs- und Prozesssupport, Integrationsincidents, Release- und Change-Readiness und ein Verbesserungs-Backlog.
SAP Leistungen

QxOrbit ist ein unabhängiges Unternehmen. Herstellernamen werden beschreibend verwendet.

Wie wir arbeiten.

  1. Prozess vor Technologie. Wir bilden ab, wie Arbeit tatsächlich fließt, bevor wir einen Agenten, eine Regel oder eine Integration wählen.
  2. Ihre Plattformen sind der Ausgangspunkt. Plattformeigene Fähigkeiten zuerst; eigene Agenten nur dort, wo die Plattform nicht hinreicht.
  3. Integration und Daten-Readiness gehören zur Umsetzung. Keine nachgelagerte Phase. Berechtigungen, Datenqualität und APIs werden zusammen mit dem Workflow entworfen.
  4. Menschen behalten die Entscheidungen, die Urteil erfordern. Freigabegrenzen, Audit-Anforderungen und sicherer Fallback werden eingebaut, nicht nachträglich angeflanscht.
  5. Verantwortung über den Go-live hinaus. Betrieb, Regressionstests der Agentenbewertungen und Verbesserungen werden von Anfang an geplant.

Umsetzung von Agenten und Automatisierung

  1. Erkunden
  2. Entwerfen
  3. Verbinden
  4. Evaluieren
  5. Einführen
  6. Überwachen

Übergang ins Anwendungsmanagement

  1. Landschaft erfassen
  2. Umfang vereinbaren
  3. Wissen übertragen
  4. Service-Baseline
  5. Betreiben
  6. Verbessern

Zeitpläne für einen produktiven Agenten werden nach der Discovery festgelegt, nicht davor.

Wie ein Engagement beginnt, und was Sie erhalten.

Vier Wege zu beginnen. Jeder endet mit etwas, womit Sie arbeiten können; der Umfang wird in der Discovery vereinbart, nicht vorausgesetzt.

Readiness und Roadmap

Führungskräfte, die vor einer Budgetzusage einen priorisierten, belastbaren Plan brauchen.

Sie erhalten
  • Chancenregister
  • Readiness-Befunde zu Anwendungen und Daten
  • Priorisierte Roadmap und Pilot-Charta
Der Umfang hängt ab von

Prozesse, Plattformen, Verfügbarkeit der Beteiligten.

Eine Roadmap besprechen

Fokussierter Implementierungspilot

Teams mit einem geprüften Anwendungsfall, für den eine Lösung entwickelt, bewertet und geordnet übergeben werden soll.

Sie erhalten
  • Integrierter Agent oder Workflow in fokussiertem Umfang
  • Evaluationsnachweise und Kontrolldesign
  • Einführungs-, Rollback- und Betriebsplan
Der Umfang hängt ab von

Lizenzen, Daten, Berechtigungen, Bewertungskriterien.

Einen Piloten abstecken

Integrationsverbesserung

Organisationen, deren Prozesse zwischen CRM, ERP und Dokumenten stocken.

Sie erhalten
  • Workflow-Definitionen mit Ausnahmebehandlung
  • Integrationsdesign und Monitoring
  • Modell für Verantwortlichkeit und Nachvollziehbarkeit
Der Umfang hängt ab von

Systeme, APIs, Ausnahmen, Release-Rhythmus.

Einen Workflow prüfen

AMS-Übergang und laufender Service

Anwendungsverantwortliche, die verlässlichen Support und einen Weg zur Verbesserung für das brauchen, was sie bereits betreiben.

Sie erhalten
  • Übergangsplan und Servicekatalog
  • Service-Baseline mit vereinbarten Definitionen
  • Verbesserungs-Backlog und Release-Readiness
Der Umfang hängt ab von

Bestandsabdeckung, Servicezeiten, Schweregrade, Eskalation zum Hersteller.

Anwendungssupport verbessern

Sagen Sie uns, was stockt, und wo.

Ein erstes Gespräch dreht sich um Ihre Prioritäten und Ihre Plattformen, nicht um einen Pitch. Wir sagen Ihnen offen, ob Beratung, Implementierung, Integration oder Anwendungsmanagement der richtige Einstieg ist.

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