AI 智能体与实施

将有前景的原型打造为受治理、已集成的生产级智能体。

聚焦式试点如何开展

聚焦式实施试点如何测试一个工作流程及其异常和控制措施,并最终形成以证据为依据的决策。 视频,0:52

文字稿
  1. 有价值的试点,始于明确的焦点。
  2. 选择一个工作流程,明确它服务于谁,并商定成功与失败各是什么样子。
  3. 我们界定经批准的数据和集成范围,设计人工检查点,并构建内置评估机制的工作流程。
  4. 然后测试常规情况、异常、缺乏依据的回答以及安全回退。
  5. 对照商定的基线比较结果,包括质量、工作量和运营成本。
  6. 下一步决策以证据为依据:改进它、为投入生产做准备,或者停止。
  7. 欢迎与我们探讨一个值得测试的工作流程。
  8. [片尾] 先有证据,再做扩展。 探讨聚焦式试点. qxorbit.ai/zh/contact
  9. 试点结果本身并不代表生产就绪。
探讨聚焦式试点

现状

试点证明了能力。但没有人解决集成、访问权限、评估、采用,以及生产环境中由谁负责的问题。

我们的工作

实施咨询通过架构、流程设计、配置规划、交付监督、采用支持与内置控制,把演示转化为您的团队可以使用的解决方案。

平台原生能力的配置与扩展、适当场景下边界明确的定制智能体、企业知识锚定、工具与 API 集成、审批流程、评估、测试、受控上线和采用推广。

交付流程

  1. 探索
  2. 设计
  3. 连接
  4. 评估
  5. 部署
  6. 监控

生产级智能体的时间表在需求调研后确定。运营移交以及回滚或停用机制是交付成果的一部分,而非事后补充。

解决一笔订单异常示意性工作流程。预期成果:客户订单在承诺日期交付。
  1. 系统请求. 一位客户成功经理标记订单 4471 在 CRM 中显示为“已发货”,而在 ERP 中显示为“暂挂”。
  2. 系统汇集上下文. 从经批准的来源收集两个系统中的订单状态、信用冻结原因、仓库分配情况以及对客户承诺的日期。
  3. AI 辅助规则或智能体步骤. 规则确认暂挂原因是信用审查。助手起草说明并提出两个选项:经审批后解除冻结,或分批发货。
  4. 人员人工审批. 信用主管审阅建议并批准解除冻结。未经授权人员,不做出任何承诺。
  5. 规则经授权的操作. 在 ERP 中解除冻结,更新 CRM 记录,客户成功经理收到附有记录结果的确认。
  6. 支持监控与支持. 记录解决时间和人工处理次数。重复出现的模式被提交至应用管理待办清单。

规则处理已知部分,助手负责解读,凡是对业务构成承诺的事项由人审批,结果则反馈至持续支持。 探讨订单异常

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