咨询与顾问服务
决定 AI 与自动化在哪些环节值得投入，以及先做什么。
评估能带来什么
就绪度与路线图合作如何找准合适的首个机会，以及结束时您将获得什么。 视频，0:54
文字稿
- AI 应该进入您业务的哪些环节，又有哪些环节，一条简单的规则就足够？
- 我们从实际工作出发：交接、异常、重复性决策，以及人们所需的信息。
- 我们与您一起审视相关的支撑系统、数据、访问权限和控制措施。
- 候选机会将按照业务价值、可行性和运营责任进行比较。
- 成果包括一份按优先级排序的机会清单、一份就绪度概览，以及支撑下一步决策的路线图。
- 这也包括明确哪些事情应当暂缓。
- 请带来一个本不该这么费劲的流程。然后，我们可以探讨从何处着手。
- [片尾] 按优先级排序的下一步。 探讨您的优先事项. qxorbit.ai/zh/contact
- 范围取决于所涉及的流程、平台和人员。
现状
我们有想法，也听过厂商推介，但不清楚哪些 AI 机会是真实的、可行的，并且值得优先投入。
我们的工作
咨询决定方向。我们在任何技术选择之前先梳理业务流程，评估您已在运行的应用和数据的就绪程度，并为您留下一份按优先级排序的计划，为投资决策提供依据。
机会发现、流程评估、应用与数据就绪度、在现有环境内的平台选型、架构、商业论证、治理、交付路线图、采用推广，以及运营模式设计。